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20181216日,贝尔集团董事长王朋飞、副总经理孟照刚、副总经理孙双启、颍河公司总经理冉义以及各部门主管,在公司总部召开了2019年公司发展规划会议。

会议由公司董事长王朋飞主持,对当前的国家政策、行业现状、市场环境等方面做出了分析,并与各部门主管探讨了公司2019年的发展规划和目标。


董事长王鹏飞

一:人才

人才,正是企业和社会发展最核心的要素。优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。2019年度将吸纳大量优秀人才,以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。

二、资金

企业的发展必须靠做够的资金来支撑,因为充足的资金是企业经营活动顺利进行重要保障之一,起着根本性作用。所以各部门主管预估本部门19年度资金预算,合理运用资金,争取利益最大化。

三、目标

    有目标才能有发展方向,有了方向才有策略制度,才能在市场中不被遗弃。这是保持竞争力的最好办法就是不断实现目标。各部门在会上规划了19年度每个季度需要实现的目标,尤其是销售部,设定了每个月的回款目标,完成市场布局,力争完成销售任务,为公司创造更大的经济效益。



颍河公司总经理



光伏部主管


路灯部主管

此次会议对公司2019年度发展规划有指导性意义。明确了公司进一步的发展方向;加强了人才、资金、行政后勤对营销团队的支持,确保营销团队的积极性、主动性;完善招聘人才、育留人才、发展人才的机制。相信在全体贝尔人的努力下,公司会迈向新的高度。